Monitorul Preturilor

Misiunea Consiliului Concurenei cu privire la funcionarea optim a pieelor comercializrii cu amnuntul a produselor alimentare i a carburanilor auto, precum i cu privire la manifestarea concurenei pe aceste piee a fost i rmne n continuare axat pe dou direcii principale.

Prima dintre acestea este reprezentat de monitorizarea modului de funcionare a mecanismelor de pia.
Aceast activitate are rolul de a depista eventualele abateri/nclcri ale reglementrilor legale, iar, n cazul n care exist probe concludente n acest sens, de a sanciona ntreprinderile rspunztoare.

Cea de-a doua direcie de aciune a autoritii de concuren are ca obiectiv stimularea concurenei pe pieele comercializrii cu amnuntul a produselor alimentare i a carburanilor, precum i mbuntirea climatului concurenial, n vederea obinerii de avantaje pentru consumatorii finali.

Concurena prin pre este o caracteristic important a economiei de pia, avnd rolul de a genera att eficien economic, cat i beneficii importante la nivelul consumatorilor, printre care se numr o ofert variat de produse de calitate la preuri competitive.

Autoritatea de concuren nu are competena de a interveni n formarea unor preuri de vnzare ale ntreprinderilor active pe o pia anume sau de a reglementa un nivel al acestor preuri.
Cu toate acestea, Consiliul Concurenei militeaz constant pentru bunstarea consumatorului final, prin remedierea eventualelor disfuncionaliti dintr-un anumit sector.

Monitorul preurilor ine cont de faptul c preul nu este singurul criteriu de apreciere a unui produs, fiind completat de elemente cum ar fi: tipul i calitatea serviciilor disponibile, calitatea si cantitatea de informaii auxiliare disponibile consumatorului, calitatea in sine a produsului, , asistenta post-vnzare si, nu in ultimul rnd, decizia consumatorului cu privire la proveniena, brand-ul sau prezentarea produsului.
n acest scop, informaiile vor fi prezentate de o manier care s permit evaluarea acestor elemente adiionale, fr a transforma, ns, platforma ntr-un canal de publicitate.,

Page navigation:

• < Prev
• Next >